具體表現(xiàn)為：首先，以傳統(tǒng)的LED顯示屏企業(yè)為代表的梯隊，技術(shù)儲備成熟、研發(fā)能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)方向正在從傳統(tǒng)的專業(yè)顯示領(lǐng)域向商用領(lǐng)域、家用領(lǐng)域拓展；
  其次，以傳統(tǒng)DLP企業(yè)為代表的梯隊，則以COB技術(shù)為突破口滲透入LED顯示屏市場，維護(hù)原有市場地位；
  最后，以傳統(tǒng)LCD企業(yè)為代表的梯隊，如安防的海康、大華，憑借著在安防監(jiān)控領(lǐng)域多年深耕、品牌影響力和原有的市場渠道優(yōu)勢，在進(jìn)入LED小間距領(lǐng)域后發(fā)展迅速，搶占大量市場份額。
  顯而易見，對內(nèi)，小間距LED產(chǎn)品技術(shù)升級不變，對外，小間距LED企業(yè)，所面臨的市場環(huán)境已發(fā)生了變化。
  行業(yè)人士指出，“市場增幅雖然高，但是趕不上參與者的增幅。”小間距LED產(chǎn)業(yè)的2.0時代，這種外部格局的變化，顯然要比傳統(tǒng)廠商的內(nèi)部格局變化更為重要。隨著跨界企業(yè)和傳統(tǒng)屏企不斷搶灘小間距市場，找準(zhǔn)目標(biāo)市場定位，在軟件、服務(wù)、生態(tài)和配套產(chǎn)業(yè)鏈上積極布局，完善產(chǎn)業(yè)鏈以及服務(wù)延伸能力，都將成為小間距顯示屏企業(yè)下一輪競爭中決出勝負(fù)的關(guān)鍵所在。